我们的战略
加速+--我们的增长战略
我们的 "加速+"战略将提升我们作为世界领先企业的地位。 汽车经销商因此,我们可以继续成为原始设备制造商的出色合作伙伴,为客户提供卓越的体验。
加速+"框架
加速+"框架规定了我们将如何通过为利益相关者提供出色的成果来实现增长。我们有两个增长支柱,即 "规模 "和 "优化",并辅以实现增长的推动因素。
我们将与 OEM 合作伙伴一起,在现有市场建立规模,并在新的有吸引力的市场和汽车类别中拓展业务。
我们将优化分销平台,进一步提升我们作为原始设备制造商出色合作伙伴的地位,并通过增值服务为终端客户提供卓越体验。
我们要成功实现 "加速+",就必须借助一些重要的推进手段:
发展我们的高绩效文化和能力
继续投资于行业领先的技术能力
发展更牢固的原始设备制造商关系,以及
执行和整合进一步的收购

规模
规模使我们能够在现有市场和新市场扩大乘用车市场份额,并通过将分销能力扩展到其他汽车类别(如高档摩托车和轻型商用车)实现增长。我们将通过有机增长、赢得新的原始设备制造商合同以及在有吸引力的市场进行收购三种方式来扩大规模。

优化
优化支柱确保英之杰继续成为原始设备制造商最高效的分销合作伙伴。它将由我们的下一代 "卓越分销 "计划推动,以确保我们成为最高效、最有效的分销商。它还将确保我们实现提供最佳客户体验的目标,提高客户满意度。这将通过我们提供的增值服务来实现。
我们的四大使能因素
文化与能力
发展一种支持我们吸引和留住人才的文化,以及我们实现 Accelerate+ 所需的能力。建立在新思维和协作基础上的文化。

OEM 关系
对技术能力进行持续投资,以保持领先地位,从而为客户提供卓越的体验,为 OEM 合作伙伴带来增长。

文化与能力
更深入地了解全球原始设备制造商(OEM)的情况,以便继续开发并为我们的原始设备制造商合作伙伴提供卓越的价值主张。

并购与整合
对技术能力进行持续投资,以保持领先地位,从而为客户提供卓越的体验,为 OEM 合作伙伴带来增长。

将可持续性融入我们的工作方式
我们的职责是支持具有包容性和持久性的交通转型,打造一个人人都能享有可持续交通的未来:
- 我们将运用全球视角和对当地市场的了解,为原始设备制造商、消费者、政府和政策制定者提供有益的见解
- 通过加强对原始设备制造商过渡计划的支持,加快向新技术的过渡,特别是新能源汽车的过渡
- 实现我们自己的可持续发展目标,确保我们继续成为原始设备制造商进入市场的最低碳途径
